6月8日，济南sunbet工程集团组织召开2024年第二季度安委会聚会，工程集团党委书记、董事长尹承磊主持聚会并讲话，集团向导班子成员，各职能部分认真人，各分（子）公司认真人、分担工程副总司理、清静总监、清静治理部分认真人，职工代表加入聚会 。
聚会指出，要深入学习贯彻习近平关于应急治理的主要叙述时刻绷紧清静生产弦，清静事情天天从零最先，从意识上、治理上、头脑上、行动上高度重视，以战战兢兢、如履薄冰的紧迫感做好清静治理事情，进一步强化红线意识、极限头脑，真正把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力：要将清静责任落准到人、落细到事、落实到岗，切实把清静责任扛在肩上、落在行动上，确保集团清静生产形势一连稳固 。
聚会强调，要聚焦重点领域，排查整治种种危害隐患，聚焦危大工程、危险作业，紧抓“要害危害、要害流程、要害职员、要害行为”提前辨识清静危害，落实清静管控步伐，扎实开展隐患排查治理 ；要接纳有用步伐，压实环保治理责任，凭证“四个一律”和“六个百分之百”要求，从工程项目开工起，严酷凭证集团施工环保要求，常态化落实好各项步伐 ；要提高头脑熟悉，做实做细防汛准备，增强应急防汛救援步队建设，确保应急组织机构、救援步队、装备、物资等应急资源落实落细，确保要害时间拉得出、冲得上、打得赢 。
聚会要求，要一连增强信息化、数字化建设，依托“和工程”“安平台”和“非正式职员信息治理系统”等信息化治理平台，充分调动全员压实清静责任，进一步强化培训教育、隐患排查、职员治理等步伐，建设清静治理长效事情机制 ；要将清静教育培训走深走实，各单位一把手、治理层及项目司理带动授课，组织培训切实起到指导作用，从被动学习向自动学习转变，使一线施工治理职员掌握须要的应知应会能力，进一步按要求标准化完善基础资料 ；要有序开展清静生产月运动，将“清静生产月”运动与“清静生产治本攻坚三年行动”事情相团结，起劲组织开展各项清静运动 ；要认真学习聚会转达的事故案例和视察报告，闻一知十、入脑入心，增强清静事故的提防和整改步伐的落实，针对性做好施工日志、清静手艺交底、施工组织设计、专项施工计划，切实对清静生产事情起到推行动用 。
会上，宣读了工程集团《关于调解清静生产委员会的通知》，组织寓目了“清静生产 责任在肩”清静生产警示教育片，工程集团清静治理部对近期清静事情开展情形及下一步重点事情举行汇报 。
